Systemische Beratung

Wirtschaftssysteme, Ökosysteme, eine Stadt oder Region, selbst ein Stadtviertel oder eine Organisation stellen uns vor große Herausforderungen. Meist erfasst jeder nur einen kleinen Teil der Wirklichkeit und kann nicht verstehen, warum andere Menschen die Welt ganz anders sehen. Es geht uns wie den sprichwörtlichen blinden Männern vor dem Elefanten, die sich nicht einigen können, was für ein Wesen der Elefant eigentlich ist.

Die Erarbeitung einer systemischen Sichtweise hilft, einen Überblick zu gewinnen und die Perspektiven verschiedener Akteure im System miteinander in Beziehung zu setzen. Dadurch wird es leichter, erfolgversprechende Lösungsansätze zu finden. Diesem Zweck dient eine systemische Beratung.

An einer systemischen Beratung sollten Personen mit verschiedenen, sich ergänzenden Blickwinkeln auf ein Problem teilnehmen. Die Beratung besteht aus einer gezielten Befragung über die Wechselwirkungen, die das Problem betreffen. Das Ergebnis sind gemeinsam erstellte Grafiken, die komplexe Zusammenhänge begreifbar machen. So finden die Teilnehmenden Ansatzpunkte, um Systeme sinnvoll zu beeinflussen. Ganz nebenbei kommen sie zu einem Verständnis, wie sich verschiedene, oft scheinbar gegenseitig ausschließende Sichtweisen ergänzen können. Gemeinsames, zielgerichtetes Handeln wird ermöglicht.

Diese Methode eignet sich besonders, um sehr verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven an der Entwicklung von Strategien zu beteiligen. Mögliche Bereiche sind:

  • Quartiers-, Stadt-, Dorf- oder Regionalentwicklung,
  • Zukunftswerkstätten,
  • Natur- und Umweltschutz,
  • verantwortliche Unternehmensentwicklung,
  • Lösung sozialer Probleme.

Daneben eignet sich diese Methodik für Bildungsveranstaltungen, zum Beispiel als Workshops zur Bildung für nachhaltige Entwicklung.

Je nach Aufgabenstellung kann die Methodik in öffentlichen Veranstaltungen oder in Gesprächen mit einem kleinen Kreis von direkt beteiligten Personen angewandt werden. Ein einmaliges Treffen kann sinnvoll sein, um ein gemeinsames Verständnis sinnvoller Interventionsmöglichkeiten zu gewinnen. Die Entwicklung einer Handlungsstrategie oder die Evaluierung ihres Erfolges erfordert allerdings weitere Treffen, um Details vertieft auszuarbeiten.

Gerne können wir darüber sprechen, welche Vorgehensweise in Ihrem Fall am sinnvollsten erscheint.

Workshop bei der Commons Sommerschule, Bechstedt/Thüringen, Juni 2018. Foto: Vera Hofmann

Links zur weiteren Vertiefung

Beschreibung des Projektes „Die Heidelberger Südstadt setzte Impulse!“, in dem die systemische Beratung für Quartiersentwicklung eingesetzt wird: Südstadt setzt Impulse März 2019.

Workshops zur Einführung in die Methodik

Allgemeine Darstellung der systemischen Herangehensweise und der grafischen Darstellung: erstes Kapitel meines Buches „Wirtschaft neu erfinden“ (oekom Verlag, März 2017).

Anwendung meines systemischen Ansatzes auf das Beispiel Solidago, einer solidarischen Absicherung im Krankheitsfall: Buchauszug aus dem neunten Kapitel von „Wirtschaft neu erfinden“ (oekom Verlag, März 2017), auf der Webseite „Newslichter.“

Englischsprachige Erklärung des systemischen Ansatzes: How to make a systems graphic to understand shared enterprises.

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